2. Sản phẩm mới sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro. Điều này có thể phát sinh những ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh của thương hiệu gốc/cốt lõi.
3. Nếu nhà quản lý quá dựa dẫm vào thương hiệu gốc mà không đầu tư đầy đủ vào các chương trình giới thiệu sản phẩm mới, khách hàng sẽ ít có cơ hội nhận thức và dùng thử sản phẩm.
4. Nếu các sản phẩm mở rộng thương hiệu không có lợi thế hơn so với đối thủ cạnh tranh, mở rộng thương hiệu sẽ thất bại.
Khi bạn tìm hiểu quản trị thương hiệu là gì, các bạn sẽ nhận thấy rằng mở rộng thương hiệu là con dao 2 lưỡi đối với thương hiệu. Các nhà quản lý cần trang bị cho mình kỹ năng quản trị thương hiệu toàn diện, nghiên cứu kỹ càng các chiến lược sản phẩm và thị trường để mang lại lợi nhuận và nâng cao hình ảnh thương hiệu khi tiến hàng mở rộng thương hiệu.
0 nhận xét | Viết lời bình