Một
người tiêu dùng Việt Nam tiếp nhận khoảng 2.000 thương hiệu khác nhau. Tạo dấu ấn trong một rừngthương
hiệu như vậy luôn là bài toán của các
doanh nghiệp (DN) dù xây dựng thương
hiệu là vấn đề đã cũ.
Ông
Richard Moore, Giám đốc Điều hành Sáng tạo Công ty TNHH Richard Moore
Associates, cho rằng, thương hiệu là tài sản vô hình của DN, là cảm nhận của
khách hàng về một sản phẩm, dịch vụ hay một tổ chức nào đó và góp phần quyết
định sự thành bại của DN.
Việc xây dựng thương hiệu không đơn thuần là gắn tên cho sản phẩm, mà nó bao hàm tất cả những gì DN muốn mang đến cho khách hàng thông qua sản phẩm.
Việc xây dựng thương hiệu không đơn thuần là gắn tên cho sản phẩm, mà nó bao hàm tất cả những gì DN muốn mang đến cho khách hàng thông qua sản phẩm.
DN
muốn hoạt động ổn định và phát triển thì phải giải quyết các vấn đề pháp luật và
kinh tế liên quan đến thương hiệu.
Xác
định được tầm quan trọng của thương hiệu nên hầu hết các DN đều chú trọng xây
dựng thương hiệu. Rất nhiều DN đã đầu tư nghiên cứu và xây dựng cho mình một bản
sắc thương hiệu riêng.
Theo
thống kê chưa đầy đủ, mỗi ngày, một người tiêu dùng Việt Nam tiếp nhận khoảng
2.000 thương hiệu khác nhau.
Có
đến 90% DN cho rằng, sản phẩm và dịch vụ của họ đáp ứng được nhu cầu của khách
hàng, thế nhưng, chỉ có 10% khách hàng nghĩ như vậy.
ThS.
Vương Thanh Long, giảng viên Đại học Văn Lang, cho rằng: “Chưa có nhiều DN biết
cụ thể hóa các lợi thế cạnh tranh trong thương hiệu thành các giá trị thực sự
đối với khách hàng. Hoặc đôi khi DN chỉ bán cái mình có, chứ chưa tạo ra nhu cầu
cho khách hàng”.
Cũng
theo nghiên cứu của những người làm marketing, người tiêu dùng chấp nhận trả giá
cho thương hiệu quen biết và tin tưởng cao hơn từ 9 – 15% so với thương hiệu xa
lạ.
Đây
là thách thức không nhỏ cho những người làm thương hiệu. Nếu không thực sự gây
được ấn tượng, các thương hiệu sẽ dễ dàng bị lãng quên.
Thế
nhưng, điều đáng lo nhất đối với DN trong quá trình xây dựng thương hiệu chuyên
nghiệp chính là thiếu chiến lược thương hiệu tổng thể và thiếu sự đầu tư mang
tính chiến lược.
Trong
khi đó, chiến lược thương hiệu phải được xây dựng dựa trên các nghiên cứu thị
trường và các mô hình phân tích chuyên nghiệp.
Nếu
nhãn hiệu là tài sản hữu hình thì thương hiệu là một tài sản vô hình, hiện diện
trong tâm trí người tiêu dùng.
Thương
hiệu do DN xây dựng nên trong một thời gian dài nhưng người tiêu dùng mới là bộ
phận quyết định có chấp nhận nó hay không.
Ông
Richard Moore cho rằng, ở góc độ thương hiệu, có hai vấn đề cần lưu ý là “bản
sắc thương hiệu” và “hình ảnh thương hiệu”. Với bản sắc thương hiệu (tên thương
hiệu, logo, màu sắc, kiểu chữ, slogan…), DN có thể chủ động tạo lập và kiểm soát
100% cũng như quyết định cách thức sử dụng chúng cho các hình thức truyền thông
marketing khác nhau.
Song,
hình ảnh thương hiệu chỉ xuất hiện trong tâm trí khách hàng mục tiêu, và việc họ
nghĩ gì về thương hiệu của DN lại là do họ cảm nhận.
Khi
được xây dựng một cách chiến lược và mang tính sáng tạo, bản sắc nhận diện
thương hiệu sẽ là một trong những yếu tố hiệu quả nhất góp phần thiết lập nên
hình ảnh thương hiệu mạnh trên thị trường.
Bởi
vậy, hệ thống nhận diện thương hiệu đã trở thành một lĩnh vực hoạt động cần được
quản lý như các hoạt động kinh doanh khác như nghiên cứu và phát triển,
marketing, truyền thông, bán hàng và phân phối. Nếu DN khéo léo trong việc sáng
tạo và duy trì bản sắc thương hiệu thì hình ảnh tạo lập trong tâm trí người tiêu
dùng sẽ càng cao.
“Đường
đến một bản sắc thương hiệu mạnh chỉ có một cách duy nhất, đó là sử dụng một
cách thông minh những yếu tố nhận diện thương hiệu”, ông Richar Moore nói.
Và
khi đã có bản sắc thương hiệu, DN cũng phải biết cách truyền thông sao cho nhất
quán dưới các hình thức: truyền thông tĩnh (nhận diện thương hiệu), truyền thông
động (truyền thông thương hiệu) và truyền thông xã hội (kết nối thương
hiệu).
Trong
đó, hình thức truyền thông xã hội cần được đặc biệt quan tâm trong môi trường
công nghệ thông tin ngày càng phát triển.
Ngoài
những phân tích trên, theo ông Long, để xây dựng thương hiệu đọng lại trong lòng
người tiêu dùng, DN phải đầu tư, xây dựng một cách bài bản, có hệ thống.
Một
chiến lược đầu tư xây dựng thương hiệu hiệu quả có 5 bước: Nghiên cứu thị
trường, thu thập thông tin thứ cấp và phân tích môi trường nội bộ; xây dựng tầm
nhìn thương hiệu; chiến lược thương hiệu; hệ thống nhận diện thương hiệu và
triển khai chiến lược.
0 nhận xét | Viết lời bình